[ETUDE] C. Présence des femmes dans les organes décisionnaires - 2019
Dans ce chapitre, nous nous intéressons à la place des femmes dans les organes décisionnaires stratégiques (comités, conseils d'administration, conseils de fondations) des entreprises membres d'APRÈS, alors que l'égalité est un des principes clés de l'économie sociale et solidaire.
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En prenant le réseau genevois de l'ESS dans son ensemble, on observe que ses organes décisionnels stratégiques sont composés de femmes à un peu plus de 46%.
Si la parité n'est pas atteinte, nous pouvons observer que le réseau de l'ESS présente une gouvernance qui laisse une place plus importante aux femmes que le reste de l'économie. A titre de comparaison, les dernières statistiques disponibles de l'OFS datent de 2013 et ne concernent que les positions de cadres - seulement 34,5% d'entre elles sont occupées par des femmes.
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En allant plus en détails dans la composition des membres d'APRÈS, on observe une forte disparité concernant la représentation des femmes dans les organes décisionnels stratégiques, selon les domaines d'activités. Leur représentation va du simple au triple, entre l'informatique (19%) ou la mobilité (31%), et le commerce non alimentaire (63%). Il est en outre important de noter que les entreprises de certains domaines d'activités ont des organes décisionnels stratégiques majoritairement composés de femmes.
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On regardant maintenant la place des femmes dans les entreprises ESS en fonction du statut juridique, on observe également une forte disparité: leur représentation va presque du simple au double, entre les fondations (31%) ou les SA (33%), et les raisons individuelles (58%).
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