Objectifs

• Découvrir les nouveaux modèles de gouvernance et de gestion de projet, ainsi que les 4 piliers de l'écocratie
• Découvrir une sélection d'outils: organisation partagée-distribuée, curseur managérial, consultation et outils de prise de décision
• Connaître les stratégies de mise en place de la gouvernance partagée-distribuée
• Maîtriser les processus de réunion
• Expérimenter: Consultation et décision par consentement / Autodiagnostic de la dynamique collaborative
• Echanger sur les contextes et les stratégies de mise en place d'une gouvernance collective

Approche pédagogique

L'accent est mis sur l'expérimentation enrichie par des temps d'échange et de réflexion, invitant les participants à évaluer les éléments à mettre en oeuvre dans leur contexte

L'Intervenante: Joy Robert

Forte de nombreuses années d'expérience, Joy Robert décide de co-fonder Présence Active afin d’accompagner des individus et des organismes à transformer leurs pratiques, à améliorer leurs interactions grâce à une synthèse des dernières évolutions en termes d’organisation, de gouvernance, de gestion de projet et de comportement relationnel.

Sa mission: vous aider à réussir pleinement vos projets en associant les nouvelles formes de gouvernance et la gestion de projets en 4 étapes

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